为进一步提升医院中层管理人员的管理能力，助力医院高质量发展，2023年4月25日上午，云南省精神病医院召开了2023年度行政业务工作会和4月干部大会，医院领导班子成员，各党支部书记、支委，中层管理人员、护理管理人员、后备干部、团总支委员和各科室职工代表共135人参加会议，会议由党委书记覃东明主持。
会上，首先由党委副书记、院长阮冶作医院2023年业务工作报告，带领我们共同回顾总结了2022年主要工作，并对2023年重点工作进行了安排部署，为我们指明了发展方向和思路。院长指出，我们要深化内涵建设，谋划工作新篇。要集中精力，找准工作重点，在医疗治疗、运营效率、服务优化、人才培养、信息化建设和现代医院管理等方面持续提质增效。各科室要以加快发展为己任，严格按照医院的统一部署和安排，深化认识，坚定信心，迎难而上，确保完成全年各项目标任务。
紧接着，院长和职能部门、临床科室代表签订了《2023年综合目标管理责任书》和《2023年度行业作风建设责任书》。通过层层分解全年任务目标，传递工作压力，做到“千斤重担众人挑，人人身上有目标”，真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，强力助推医院高质量发展。
随后，同步召开了 4月的干部大会，各领导班子成员对分管部门目标责任书内容进行简要介绍并对医院各项工作进行了安排部署，对扎实做好下一步工作提出了工作要求，进一步压实责任，发力攻坚。袁总会计师对医院2022年经济运行做了分析。会议从情景管理、大数据化管理、促进卫生健康等方面切入，全方位、多角度地探讨了医院管理的新思路和有效途径。
新的一年，医院将全面贯彻落实好党的二十大精神，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，通过强化医院内涵建设，增强职工的使命感和责任感出发，带着只争朝夕、敢为人先、扎实苦干的精神状态，不断开创医院各项工作的新局面。