日期:2011年12月31日 来源:admin 浏览:14205次
首先,由护理部主任对2011年的主要护理工作进行了总结,通报了全年护理质控扣分,并与2010年的扣分情况进行了对比分析,将2011年上半年和下半年的质控也进行了对比,找出了差距和问题,指出了下一步护士长质控应加强和注意的问题。分析了问题存在的原因,主要是以下几方面:1、管理方面的因素:部分护士长管理力度不够,没有严格按照规章制度进行管理,过于人性化。2、护理人员方面:有些护理人员慎独修养不足,执行护理规章制度不到位。3、制度因素:有些规章制度制定时存在一定的缺陷。4、支持因素:周围支持系统存在一定问题,使护理工作环境的危险因素增加。5、管理理念:护士长给护理人员传达的管理信息以及理念存在问题,往往认为不是用制度管理,而是某人或是某处要管理,导致护理人员执行力打折扣。其次,也将本年度我院发生的护理不良事件进行了通报,针对病房潜的安全隐患(危险物品)、患者出走的高危因素等两个专题展开讨论,分享了各自的心得,提出了以下整改措施:1、在护士长会议总结分析的基础上,进行全院护理人员护理安全专题教育,提高认识。2、各临床科室互相借鉴,取长补短。3、完善各项护理管理规章制度。4、与其他部门沟通协调,尽可能采取措施,为护理上创造相对安全的工作环境。5、加强护士长管理,加强对各科室护理质控督导。6、培训护理人员,提高工作技能。
通过对全年护理工作的总结和分析,使护士长全面了解了本年度护理工作所取得的成绩,并清楚地认识到了不足,明白了自身在护理管理中存在的问题。会后,护士长都要求将这份分析报告在各科室进行学习,可以说这次会议到达了预期的目的,至此,2011年我院护理工作画上了圆满的句号。
护理部 杨明丽